Yeni dönemde yapay zekalar, KOBİ’lerin organizasyon yapısına entegre olan dijital ekip arkadaşları olarak konumlanıyor. Üretimden satışa, satın almadan maliyet hesaplamaya kadar...
Yeni dönemde yapay zekalar, KOBİ’lerin organizasyon yapısına entegre olan dijital ekip arkadaşları olarak konumlanıyor. Üretimden satışa, satın almadan maliyet hesaplamaya kadar farklı yetkinliklerde çalışan “mor yaka” ajanlar, işletmelere yalnızca hız değil, stratejik bir bakış açısı kazandırıyor. Veriye dayalı karar alanlar öne çıkıyor Türkiye’de KOBİ’ler yıllardır sınırlı kaynak, yüksek maliyet baskısı ve öngörülemeyen piyasa koşulları arasında denge kurarak varlığını sürdürüyor. Talepler anlık değişiyor, maliyetler dalgalanıyor ve kâr marjları daralıyor. Bu yeni denklemde refleksle yönetilen şirketler zorlanırken, veriye dayalı karar alanlar öne çıkıyor. Kobi AI Kurucusu Baran Kaya, bu dönüşümü “sessiz ama köklü bir devrim” olarak tanımlıyor. Kaya’ya göre yapay zeka, KOBİ’ler için pahalı ve karmaşık bir teknoloji yatırımı değil; doğru kurgulandığında yatırım geri dönüşünü hızla...